行業(yè)新聞
木材破碎機(jī)廠家用工荒
- 2008年一場(chǎng)金融危機(jī)波及全球，各個(gè)行業(yè)四面楚歌，這個(gè)蕭條期時(shí)及兩年后稍稍緩過(guò)神來(lái)，中國(guó)沿江地區(qū)的各大廠家出現(xiàn)嚴(yán)重的用工荒，民工荒；2010年富士康的14起跳樓事件從側(cè)面也凸顯出用工慌得問(wèn)題，有傳言說(shuō)是為情自殺，工作壓力大等造成的，廠家用人都是成年人，童工在當(dāng)今社會(huì)少之又少，如果單單一兩起是用情至深還可解釋，接二連三十幾起絕非純屬巧合，富士康加底薪添補(bǔ)這個(gè)缺口，很多民工待遇也得到了改善，我們今天的木材破碎機(jī)械行業(yè)在社會(huì)大潮之下，也不例外這個(gè)用工荒的問(wèn)題；員工和老板始終處在對(duì)立的立場(chǎng)，因?yàn)楦髯缘钠谕岛蜐M足欲不同。老板希望多出單子多干活，員工希望不干活加薪酬。木材粉碎廠家的老板也深有苦衷：“現(xiàn)在鋼材原料價(jià)格一直飆漲，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，利潤(rùn)卻越來(lái)越薄，員工要求加薪，工時(shí)工價(jià)定額標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)20%甚至有的要求漲35%.”用人單位也是犯愁，不漲工資工人打包撤人，工廠趕上用工期，用人之際讓一步可貨發(fā)完了一算賬，利潤(rùn)微薄。白忙活了一場(chǎng)。
今年木材機(jī)械行業(yè)也有針對(duì)上述問(wèn)題發(fā)表主題協(xié)商：改善職工待遇，緩解用工壓力，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)勞資雙贏，針對(duì)木材破碎機(jī)械廠家這個(gè)用工荒問(wèn)題，九龍木材破碎機(jī)廠家根據(jù)自己的用人理念和管理經(jīng)驗(yàn)淺談一點(diǎn)愚見(jiàn)；以待遇吸引人，以事業(yè)激勵(lì)人�？吹絾T工的需要就做到成功管理的一半，滿足了員工的這種需要就完全成功了。有時(shí)候工資待遇不是留住員工的唯一標(biāo)準(zhǔn)，一味的加薪妥協(xié)也不是恰當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法，員工也許需要的是一個(gè)平臺(tái)或者是跳板，感覺(jué)不是在浪費(fèi)青春而是能夠?qū)W到東西和某項(xiàng)技能。員工的生活和心態(tài)，廠家有必要抓個(gè)動(dòng)員活動(dòng)，也是為了促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
一滴水放進(jìn)大海才不會(huì)干涸，九龍用工就是堅(jiān)持有容乃大！
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